Мотивация на рабочем месте



Привить мотивацию на рабочем месте, это конечно не легкая работа, хотя необходимости в этом. В статье ниже подробно рассматриваются на предмет мотивации на рабочем месте. Каждый занят пчела в корпоративном мире известно, что мотивация является чрезвычайно важным. А деньги-это главная мотивация к работе, есть много факторов, которые несут ответственность, чтобы сделать падение работника в любви с его рабочего места. Неважно, что ваша должность является, крайне важно, чтобы вы оставались мотивированными, так как к функции с легкостью и комфортом. Некоторые идеи мотивации сотрудников зачисляются в пунктах ниже.

--- Моральными стимулами для работы

Как улучшить мотивации сотрудников

--- Стимулы для сотрудников

Многие чиновники человеческими ресурсами, как правило, находят определенные фазы, когда их лучшее оружие, похоже, наплевать. Это вполне нормально; в конце концов, есть много факторов в жизни человека, которые влияют на его профессию. Есть несколько очень простых ходов на управление, то, что можно сделать, чтобы сохранить мотивацию сотрудников достаточно высок, чтобы быть верным, и регулярно выполнять их работу.

Равного Обращения
Относиться ко всем сотрудникам одинаково.
Если некоторые сотрудники лучше, чем другие, они могут получать вознаграждения и признание, это их право, но не согласны с там отдельные правила для них.
Аналогичным образом, если некоторые работники средние, они должны относиться с таким же уважением, как те, кто лучше. Не предвзято.
Обсуждение Работник
Никогда не говорить плохо о одного сотрудника перед другим.
Многие люди используют это в качестве стратегии мотивации, чтобы сделать что один работник чувствует себя более значимым.
Однако, оборотной стороной этого является то, что если сотрудники обсуждают друг с другом, они будут знать, что вы были плохо говорить.
Это создаст недоверие в глазах сотрудника. Если вы можете говорить плохо о одна перед другой, он может быть наоборот, верно?
Прекращение
Всегда помните, что сотрудники-это ресурсы и не безразличен.
Во избежание прекращения сотрудников, или даже говорить о прекращении или об увольнении с работниками.
Многие организации постоянно напоминать сотрудникам, что они являются взаимозаменяемыми, и что если они не будут действовать согласно руководство к колышку, они будут заменены.
Это невероятно оскорбительно и полностью демотивировать сотрудников.
Гибкость
Быть гибким в определенных политик, ради удобства.
Сотрудники являются человеческие ресурсы, а не машины. Нельзя быть категоричным во всех своих действиях.
Определенные политики должны быть гибкими для удобства сотрудников. Это сделает их более лояльными по отношению к организации.
Например, в случае если организация имеет много женщин, пусть тайминги немного гибкий. Это будет держать их стресс-бесплатно.
Всегда помните, стресс-свободный работник является гораздо более продуктивным работником.
Эффективное Управление
Менеджмент должен содержать сверстниками из остальных сотрудников.
В технической организации, не может быть полностью коммерческим управлением. Это приведет к разрыву в процессе мышления.
Например, коммерческий директор не смогут полностью понять работу технического работника уме.
Более того, человек никогда не сможет построить отношения с руководством. Это само по себе является демотивирующим фактором в любой организации.
Помпезность
Никогда не хвастаться преимуществами, которые вы предоставляете сотрудникам.
Всегда помните, что вы даете сотрудников, от зарплаты до перков, это их право.
Человек не только работать в таком месте за зарплату, они работают за честь и удовлетворенность работой, а также.
Так, если, как менеджер, вы обеспечиваете сотрудников с какой-либо перков, человек это заслужил.
Человек, работающий в организации-это ресурс организации, таким образом, заработная плата является ресурсом для человека.
Итак, все, что вы делаете сверх ресурса для работника, приведет к производительности сверх ожидания. То есть, если вы делаете это небрежно и без какой-либо издевки.
Все эти моменты, безусловно, помогает сотрудникам в организации, чтобы чувствовать себя лучше о работающих в организации, и работать со всеми их лояльность, но и сердцем!

Кавычки, чтобы помочь мотивировать Вас на рабочем месте

Вы можете поставить эти цитаты, чтобы мотивировать сотрудников на рабочем месте, чтобы держать сотрудников на крючке работе. Некоторые из них смешно и банально, но чувство юмора тоже мотивирует!

"Нет никакой замены для тяжелой работы. "― Томас Эдисон

"Любить то, что вы делаете и чувствуете, что это важно - что может быть веселее?" ― Кэтрин Грэм

"Я люблю свою работу, не потому что я хорош в этом, но потому, что я не имею возможность не быть!" ― Рашида Khilawala

"Это всегда лучше, чтобы ничего не делать и быть счастливым, чем делать то, что делает тебя несчастным. Я надеюсь, что вы ничего не делаете, когда вы работаете!!" ― Анонимный

"Возможность пропущена большинством людей, потому что она одета в комбинезон и выглядит как работа. "― Томас Эдисон

"Все работы, даже хлопок-прядение, благородно; работа только благородная. "― Томас Карлейль

"Есть два вида людей, те, кто делает работу и тех, кто взять кредит. Постарайтесь быть в первой группе; там меньше конкуренция есть. "― Индира Ганди

"Идеи забавные мелочи. Они не работают, если вы делаете. "― Анонимный

"Леность может показаться привлекательной, но работа дает удовлетворение. "― Анна Франк

"Единственный способ найти границы возможного-это выйти за пределы их невозможно. "― Артур Кларк

Расклеивание таких цитат в офисе действительно может помочь. Более того, имея их в виду, также может сделать огромную разницу в восприятии. Он также может стимулировать целая волна профессионализм в работе.

Как построить мотивацию в сегодняшнем рабочем месте

Ну, в сегодняшней рабочей среде, помимо упомянутых выше пунктов, несколько шаги могут быть предприняты для создания мотивации на рабочем месте.
Бонус должен быть введен с первого месяца сама. Это будет мотивировать работников, чтобы держать их постоянную производительность с самого начала.
Награды и признание для артистов это очень важно. Слава и самоактуализация потребность в каждом человеке. Кормить, что нужно, предоставляя им признание за результативность. Это еще более разжигает собственной мотивации и производительности в будущем.
Убедитесь, что вы осознаете сотрудников личных целей, а также. Было бы нереалистично ожидать человека цели, чтобы начать и закончить с организацией. Итак, пусть забирают полета, они подберут вам более достоверную, что путь.
Относиться к сотрудникам как ресурсы, а не объекты. Они знают разницу и это будет иметь значение.
Доверять своим сотрудникам, давая им определенное количество объектов, как Сеть, в рабочее время. Если это мешает их работе, вы можете отменить его. Если это не так, то пусть они пользуются. Поверь мне, они будут работать с еще большим энтузиазмом.
Убедитесь, что зарплаты находятся на уровне, что на рынке. В случае воспламенения экономики, дает более высокую заработную плату, чтобы снизить стресс для сотрудников. Меньше стресса, больше производительности.
Все эти моменты помогут избежать проблемы отсутствия мотивации на работе. Относиться к работникам с уважением и достоинством. Если они до сих пор уклоняются от исполнения, палку всегда можно использовать. Однако, только если морковь хорошо видно. Всего наилучшего!


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Мотивация на рабочем месте
Мотивация на рабочем месте